• i-jennyc

跳脫框架別把自己做小! 實習生也能完成業績百萬的行銷專案

行銷能力可不是翻翻書本,逗寶國際實習生「品牌專案」讓你實際參與且飛速成長


「這個專案也太神秘了,怎麼事前都不知道要做什麼專案?」一年前收到逗寶的錄取面試,當下興奮的把所有實習的資訊都檢視了一遍,但疑惑的是品牌專案到底是什麼?實習也只有一年的時間,值得花費兩個月嗎?聽說公司會撥出大筆預算給參與籌備的實習生是真的嗎?如今經歷過品牌專案的洗禮,在此為各位好奇的應徵者還有第十屆學弟妹解決解惑。


國立東華大學財金系大四,逗寶購物台總召 Jasmine(目前是第九屆經營企劃部的實習生)


我是逗寶第九屆經營企劃部實習生 Jasmine,經營企劃部管理公司數據、軟體與硬體,平常在部門跟銷售活動的交集,是事後的針對活動業績、客群分析,今年很榮幸擔任品牌專案逗寶購物台的總召,能實際籌劃逗寶的銷售盛事,以下心得回饋分成分成三個部分:

  1. 專案大哉問|用三個問題秒懂品牌專案

  2. 專案心得談|歷經挫折背後是成果豐碩的達成標的

  3. 專案三階段|專案規劃撇步大公開

專案大哉問|用三個問題秒懂品牌專案

什麼!從 0 到 1 都由實習生籌備,品牌專案到底是什麼?


品牌專案是逗寶實習生可參與的跨領域專案之一,每年會因為市場的走向與公司的營運策略而不同,今年 2021 年 品牌專案分成兩個主題,其中一個就是 「逗寶購物台 Live Stream」,公司會撥一筆數目不小的預算,也有一筆數目不小的標的,期待實習生能跳脫「執行者」進到「規劃者」的思考模式,讓實習生能在專案中光速成長。


實習生跨域專案中「逗寶爸媽尾牙派對」與「品牌專案」有什麼不一樣嗎?


逗寶實習生有專屬的跨領域專案,我有幸能夠參與第九屆的其中兩場,分別是「逗寶爸媽尾牙派對」與「品牌專案」,兩場活動不一樣的地方是「逗寶爸媽尾牙派對」,負責執行的實習生能從籌備的正職身上學習如何規劃全台最大的複合式親子活動,而「品牌專案_逗寶購物台 Live Stream」大至活動預算、直播形式、產品優惠設定,小至場境安排、商品調度、人員配置都先由實習生規劃討論,而實習生有空間可以把想法實踐在活動上。



專案負責主管 Tiffany 與直播組實習生組長 Chloe(第九屆海外事業的實習生)


品牌專案值得參加嗎?不是行銷部的實習生也適合參加嗎?


品牌專案需要來自不同部門的實習生參與,並帶入不同的視角才能創造豐盛鮮明的活動。今年有 10 位實習生參加,我們來自 9 個不同的部門,每個實習生都有屬於自己部門的專業,由於各自部門分工明確的關係,實習生無法完全參與公司所有的業務,所幸有品牌專案實習生把半年所學實際應用的同時可彼此學習討論,用彼此的專業交織成成果豐碩的專案。

專案心得談|歷經挫折背後是成果豐碩的達成標的

修改無數次的專案,走回原點後我們必須改變


雖然品牌專案是實習生的規劃專案,但是為了確保專案的品質與實習生的成長,可執行的版本還是需要主管確認後定案。能從上一屆的學長姐口中知道「重工是大忌」,但在我們第一次嚐到重工的滋味後,「確認方向後再執行」成為我們每次行動前必做的事,雖然不是每次確認方向後就能產出最終的版本,但經過無數次的討論、修改、堆疊,我們知道付出就會有機會能得到回報。


由於疫情關係分流一個空間的工作人員,小編與客服被安排在總部與直撥間遠端連線

經銷業務部 Yiwen 、實習生專案行銷部 Polly 、中國電商部 Susan 與行政部 Amy


專案的每一步規劃都會需要有目的,而目的都會緊扣專案的目標


學習都是從模仿開始,專案規劃初期我們總是抓著上一屆的資料,依樣畫葫蘆的按照架構融合我們的想法產出初稿,但是每次跟主管核對初稿時,最常被主管問到的問題是「請問規劃 xxx 的目的是什麼呢?」,才意識到有些規劃的內容並不會幫助專案達成目標,還可能造成有限資源的浪費,為了把投入的成本發揮到最極限,專案的每一步規劃都會需要有目的,而目的都會緊扣專案的目標。

專案三階段|專案規劃撇步大公開

期待下一屆學弟妹發揮「希望滿載」與「勇敢前進」的特質,每一次的堅持都是專案成功的關鍵。


發想期畫出大家想像藍圖,創新與創造是實習生參與的價值


專案的發想期是專案的「創新」所在,千萬別被以前的資料限制著自己的想像。

先針對主題、目標把大家對專案的想像化為實體文字,專案期間主管的建議被視為重要的資源,在發想期比起詢問要怎麼做(How)與做什麼(What),個人建議在時間也允許,不妨可以請教主管想象中的藍圖(Why),能幫助大家省下不少(很多)功夫。


提案期問出自己心中的疑問,是給自己學習的機會


請教問題時只要整理想法與提供完整資訊,正職們都會的超熱情給予建議與指導。

專案提案期兩週考驗實習生收斂想法的能力,因為需要快速產出最初的企劃,除了請教遇到的困難,個人建議不妨可以請教過去公司同性質專案的「成功動作」與「常見錯誤」,這都是前人留下來的精華。


籌備期專案收成的關鍵,堅持到最後才有豐盛的成果


改來改去可能很像傻瓜,順應變化所有的修改付出都是值得的。

專案籌備期因為要顧慮的細節變多且複雜可能會遇到很多挫折,每個人都得在專案事務、原部門事務、私人事務做出取捨,逗寶的實習生不只是學習者,面對挫折若能堅持到最後,鼓勵身邊的夥伴堅持,才能打造人生嶄新的里程碑。


全文完,感謝瀏覽。