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【品牌行銷Hana】從美好幻想到實際經歷,這是你想要的樣子嗎?

已更新:2020年3月24日




究竟是否真的夢幻療癒呢,就讓我們繼續看下去吧~


歡樂、拖鞋、像家一樣,選擇逗寶的不二原因

記得當初我是在學校的粉專上看到學姊po出逗寶實習說明會的資訊,搜尋了一下公司的相關資料後決定來聽聽看。


在實習分享會上,可以感受到這間公司對實習計畫的用心,帶我們認識了逗寶的辦公環境、各部門職缺的簡報介紹及情境式的學習小遊戲後,我覺得這裡愉快的環境氛圍非常符合我的期待,特別的是大家進到辦公室後必須換上拖鞋,有種回到家的感覺XD。

(沒錯!在這裡就是穿拖鞋上班)


再加上自己對行銷領域的熱誠,而逗寶擁有強大的各領域行銷部門,包括社群、品牌、電商等等就占了半個辦公室,可見這間公司對行銷的投入重視程度,因此最終決定投出我的履歷,幸運地也加入了品牌行銷部門學習。


品牌行銷的範疇感覺很廣?確切在做什麼呢?

的確,身在品牌部,La Millou(我所負責的品牌)所有大大小小的事我可能都可以參與到一腳,包括:

  • 官網上的行銷活動發想

  • 社群的發文主題提案

  • 各通路的銷售狀況分析


因為接觸的面向廣,我更有機會了解我在哪裡做得好、在哪裡需要加強學習,並試著整合各個面向的資訊及機會,讓整個品牌(和我自己XD)一起變得更好。

這裡我簡單將我的工作分為四大階段讓大家更清楚了解:

1. 基礎知識建立: 在我實習的初期,並沒有直接一股腦地就開始想企劃,而是花了一些時間搞懂我們品牌的優勢在哪,面對的客人是誰、有什麼特性,在那麼多品項中哪些是熱銷產品、哪些是周邊產品,這有助於未來我在撰寫文案或發想行銷活動時可以更專注在核心重點上。


2.製作內容行銷: 當建立了基礎資訊後,我開始為品牌官網撰寫每月月刊、爸媽實際分享心得文章以及產品的關鍵字文章,讓顧客能透過這些資訊了解產品的好處及使用情境,進而與品牌更貼近。

(這些就是每個月嘔心瀝血的月刊月曆XD)


3. 市場洞銷分析: 數據分析同樣是行銷很重要的一環,因此我每月會從業績報表中拉出各通路及各品項的成長或衰退狀況,了解這個月哪些行銷活動做的好或不好,進而推敲未來的行銷方案走向。

4. 品牌活動企劃: 累積了前面各式各樣的養分後,我也開始嘗試幫新品策畫宣傳活動或是想一些線上線下的品牌活動,像是我曾經幫官網發想了一個「時尚豆豆毯,就是想擁有」的品牌活動,為產品建立風格屬性,以一個全新的面向帶領客人認識我們的產品。

(現在這四大精選風格依然在官網的選單上哦!)


除了體重機上增加的數字外,我還獲得了什麼?

(每天坐在電腦前實在很母湯,下班後再累還是要去動動阿)

硬實力的提升

  1. 文案力: 因為接觸了官網的文章撰寫、行銷活動下標,對於各式文案的撰寫能更快速的上手。

  2. 繪圖影音軟體操作: 工作上常常需要製作宣傳圖片和影片,也讓我對PS、PR等更加熟稔。

  3. 數據洞察力: 每月的業績報表分析,更培養了我對數據洞察的能力,試著去思考數字背後所表達的含意。

軟實力的提升

  1. 求知力: 在逗寶,人人都是資源也人人都不是,端看你的主動性有多強,遇到什麼不會就去問,想知道什麼資訊也去問,因為如果不開口,沒人知道你需要什麼,而如果開口了,往往會有意想不到的收穫

  2. 溝通表達力: 除了簡報提案要說服主管時會用到,其實跨部門的溝通或是資訊彙整時也很好用,像是主管常在會議結束後請我們統整今天的會議內容,這時候我就會假想這份資料是要給一個沒有與會的人看,我應該用什麼樣的架構串連起資訊,才能讓對方快速看懂並catch到重點,這其實也是溝通表達力的一種哦~

半年過後,我的內心話

最後,想跟大家聊聊我半年來不為人知的內心話。

實習前,我滿是衝勁想著一定要拼命地把每個任務做到最好,但事實是,我有過工作倦怠、拖延症發作、想不出企劃的階段,而對於逗寶的新創文化還有點適應不良(原本的愉快美好想像呢哈哈),像是在跨部門的溝通協調上因為沒有一定的流程或工作界定,所以偶爾反而會有點無所適從,再加上我自己對嬰兒的喜愛程度實在很一般。


因此也意識到除了選擇職位以外,產業也是一大考慮要點(我同部門的實習生就曾經說過:雖然他不喜歡剪片,但因為剪的是嬰兒影片,有讓他開心很多)


所以我認為如果你喜歡嬰兒、喜歡療癒可愛的風格,期望能在一個自由度高節奏快的地方工作,那逗寶會很適合你,在這裡,的確會投入很多的時間及心力,但同樣也能獲得很多的經驗及戰力(還有最實際的作品集XD)。

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